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| 河北尚峰物流有限公司物流项目绩效评价研究 目录 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2研究目的及意义 1 1.2.1研究目的 1 1.2.2研究意义 1 1.3国内外研究现状 1 1.3.1国外现状 1 1.3.2国内现状 2 1.3.3小结 4 1.4研究内容及技术路线 4 1.4.1研究内容 4 1.5创新与不足 5 1.5.1创新 5 1.5.2不足 5 2物流绩效评价相关理论方法 6 2.1绩效管理理论 6 2.1.1 绩效的内涵 6 2.1.2绩效评价 6 2.2物流绩效评价流程 7 2.3物流绩效评价方法概述 8 3河北尚峰物流有限公司物流绩效评价现状 9 3.1河北尚峰物流有限公司基本情况 9 3.2公司物流项目绩效评价现状 9 3.3绩效评价过程中存在的问题 10 3.3.1评价方法不合理 10 3.3.2 评价指标与公司战略目标脱节 10 3.3.3 评价指标权重分配不合理 10 3.4引入层次分析法的必要性 10 3.4.1改善公司绩效评价制度 10 3.4.2管理的创新 10 3.4.3提高员工素质与工作能力 11 4物流项目绩效评价指标体系设计 12 4.1指标体系的设计原则 12 4.1.1科学性原则 12 4.1.2可执行性原则 12 4.1.3层次性原则 12 4.1.4目标性原则 12 4.1.5整体性原则 12 4.2指标的分析与选择 12 4.2.1运输绩效考核指标 12 4.2.2配送绩效考核指标 13 4.2.3仓储绩效考核指标 13 4.3指标体系的构建 14 5层次分析法在物流项目绩效评价中应用 15 5.1物流绩效评价方法选择 15 5.2层次分析法的计算步骤 15 5.2.2构造判断矩阵 15 5.2.3判断矩阵的一致性检验 16 5.2.4各指标权重的确定 17 5.2.5项目的介绍 17 5.2.6项目的选择 18 5.3小结 18 6结论与展望 19 6.1结论 19 6.2研究展望 19 |
