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威尼斯建筑工程项目人力资源配置优化研究

更新时间:2023-12-08
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威尼斯建筑工程项目人力资源配置优化研究

摘 要


随着当前经济的发展及社会时代的进步,在支持经济发展的若干资源条件中,人力资源越来越受到社会各界的高度重视,这主要是由于通过对人力资源进行有效的配备及完善可以同时也对其他各方面的资源优化配置起到举足轻重的促进作用,此外,通过整合完善其他各方面的资源,并促使其在此基础上进行再次分配,可以以此使其在特定的时间特定的位置产生最大的回报。建筑工程项目中的管理活动层出不穷,并随着经济的发展呈现出日益壮大的态势。然而与之发展状况不相适应的是其多年以来一直存在的从业人员文化素质偏低,不具备基础的建筑管理类的专业知识储备,其在项目建设过程中往往只能提供其体力,而无法进行工程项目的管理及督促活动,针对这一严峻的形势,有必要加强对该领域人力资源管理的重视力度,同时,还要健全及完善相应的配备体系,并在此基础上发展与之相对应的激发奖励机制及培训活动,以此实现人力资源的科学有效配置,进而为在管理过程中人力资源优势的充分发挥奠定重要的基础。
本文运用案例分析法、比较研究法对威尼斯建筑工程项目的人力资源配置现状深入进行分析,剖析其存在的问题,得出相应的解决策略。首先对人力资源管理及其在工程项目中的配置等各种研究理论及方法进行分析,并在此基础上对于相关案例进行重点解剖及分析。其次,以威尼斯建设项目作为重要的切入点,对该项目人力资源管理的举措进行深入的分析,得出其存在的问题包括人力资源配置与管理方面没有形成完善的体系、项目缺乏相对健全的管理人员选拔机制、人力资源配置不合理,专业化分工不强、该工程项目的人力资源缺乏科学的规划。最后,根据实际情况给出相应的意见及建议,包括工程项目人力资源组织结构配置优化、激励机制与绩效考核配置建设、实施完善人才储备配置体系策略、人力资源配置的动态管理实施策略。本文尝试使理论研究与工程实践充分结合,使得同类项目在进行项目建设时能根据当时建筑项目的现实情况对人力资源予以有效的管理及优化,以此形成能够促进项目整体发展及项目良好运行的人力资源的管理机制。

关键词:建筑工程项目;人力资源管理;人力资源优化配置


目 录

摘 要 I

Abstract II

第1章 绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1国外研究现状 2

1.2.2国内研究现状 3

1.3研究内容和研究方法 3

1.3.1研究的内容 4

1.3.2研究的方法 5

1.4论文的创新及技术路线 5

1.4.1论文的创新 5

1.4.2论文的技术路线 6

第2章 概念界定及相关理论基础 7

2.1 项目人力资源概述 7

2.1.1 建设项目人力资源管理的概念及内容 7

2.1.2 建筑工程项目人力资源配置概念与特点 7

2.1.3建筑工程项目人力资源配置的重要性 8

2.2 组织理论概述 8

2.2.1 古典项目组织理论 8

2.2.2现代项目组织理论 8

2.2.3当代项目组织理论 8

2.3项目人力资源管理理论概述 8

2.3.1 公平理论 8

2.3.2 人力资本理论 9

2.4 小结 9

第3章 威尼斯建筑工程项目人力资源配置现状及存在的问题 10

3.1威尼斯建筑工程项目概况 10

3.1.1项目简介 10

3.1.2威尼斯建筑工程项目组织框架 11

3.2威尼斯建筑工程项目人力资源配置现状分析 12

3.2.1威尼斯工程项目人力资源配置特点 12

3.2.2威尼斯工程项目人力资源配置分析 13

3.3威尼斯工程项目人力资源配置存在的问题及原因分析 13

3.3.1人力资源配置与管理方面没有形成完善的体系 14

3.3.2项目缺乏相对健全的管理人员选拔机制 14

3.3.3人力资源配置不合理,专业化分工不强 14

3.3.4该工程项目的人力资源缺乏科学的规划 14

3.4 小结 14

第4章 威尼斯建筑工程项目人力资源配置优化方案设计 16

4.1威尼斯项目人力资源优化指导思想及原则 16

4.1.1威尼斯项目人力资源优化指导思想 16

4.1.2威尼斯项目人力资源优化原则 16

4.2优化方案目标及总体框架 16

4.2.1优化方案目标 16

4.2.2 优化方案框架 17

4.3威尼斯项目人力资源配置优化方案具体设计 17

4.3.1按能力进行分类 18

4.3.2按组织进行管理 19

4.3.3优化方案关键环节流程图 20

4.4小结 22

第5章 威尼斯项目人力资源配置优化方案的实施 23

5.1实施过程 23

5.2实施策略 24

5.2.1组织结构的配置优化 24

5.2.2激励机制与绩效考核体系的构建 25

5.2.3人才储备体系的构建 26

5.2.4实施动态管理的策略 27

5.3实施结果 27

5.4小结 28

第6章 威尼斯项目人力资源配置优化方案实施的保障措施 29

6.1转变人力资源管理观念 29

6.2加强人力资源规划 29

6.3项目团队文化建设 30

6.4小结 30

第7章 结论与展望 31

7.1 主要结论 31

7.2论文存在的不足之处 31

7.3展望 32

参考文献 33