摘 要

随着中国我国经济社会发展的越来越快,经济管理机制体系建设的越来越深入完善,我国的国际建筑工程市场也开始跟着经济社会的进步发展走向法制化、规范化,面对当今世界建筑经济逐渐趋于开放一体化的市场情况下,越来越多的外来建筑商也开始涌入我国建筑工程市场,这也是为何我国建筑业市场竞争越来月激烈的重要原因,在这种竞争内卷严重的市场情况下，总承包商就需要充分利用建筑工程建设阶段中的合同管理，在建设项目中必须做到如何有效争取对方索赔和如何避免对方反索赔,这就告诉我们,施工过程阶段中的合同项目管理,在建筑工程总包和承包中必不可少,在日常管理工作中,合同管理是一个常见的管理文件,但是在建筑工程项目合同管理中,合同项目管理已经是近些年开始出现较为新颖的一个管理分支职能,在我国建筑工程市场近些年的快速发展中,合同项目管理已经成为是一个必不可少的管理过程,同时,也是建筑工程项目管理建设项目中一个不可或或缺少的一个分支职能领域,也是一个较为热门的研究方向。工程合同对于建筑商在维护自己的合法权益时发挥着极其重要的作用。这也就更加突出了加强工程项目合同司法管理的特殊重要性,所以,在作为工程合同承包商的项目合同管理中也一定要更加注重工程合同法的管理,将合同管理的作用发挥到最大。本文就建筑施工经营阶段承包合同关系管理在建筑工程总包和承包管理中的应用重要性和具体合同管理工作要点问题进行深入研究。以此为例来充分表明建筑工程总承包商对合同财务管理的高度重要性。

关键词： EPC总承包模式，合同管理，合同风险

 

目 录

1 导论 h 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 工程总承包模式合同管理现状 2

1.3 本文研究内容与方法 4

2 工程总承包合同管理理论基础 6

2.1工程总承包模式 6

2.2 工程总承包模式的合同管理 9

2.3 工程总承包合同与其他模式合同的对比 12

3 工程总承包合同风险管理 15

3.1 风险管理概述 15

3.2 工程总承包合同风险分析 19

4 工程总承包合同管理的问题与对策 23

4.1 工程总承包合同管理问题 23

4.2 工程总承包合同管理对策 24

5 N公司工程总承包合同管理实践分析 25

5.1 项目概况 25

5.2 项目合同管理 27

5.3 项目合同风险 29

5.4 项目实施效果 31

6 结论与展望 32

6.1 结论 32

6.2 展望 32

参考文献 33

致谢 34