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| 复星医药并购AL的动因、问题及对策分析
目 录
一、引言 1
二、医药海外并购理论及现状 1
（一）海外并购的概念 1
（二）我国医药企业海外并购的情况介绍 2
三、复星医药并购AL案例介绍 4
（一）复星和AL的基本情况 4
（二）复星医药并购AL动因 5
（三）AL公司甘愿被复星医药并购的原因 6
（四）并购过程 6
四、并购过程中出现的问题 7
（一）并购过程中复星医药绩效大幅度下降 7
（二）双方披露口径没有达成一致 7
（三）并购过程中出现了融资问题 7
（四）第三方竞争者的干扰 8
（五）东道国政府的不配合 8
（六）并购进入整合阶段存在的问题 8
五、复星医药海外并购对策 9
（一）在并购初期及时调整管理层 9
（二）增加双方的沟通 9
（三）借鉴经验进行债权融资 9
（四）面对竞争者的干扰，复星给予AL有利的承诺 10
（五）面对东道国的不认可采取的措施 10
六、并购启示 10
（一）并购方案及公司规划思路要清晰明确 10
（二）增强并购整合的能力 11
（三）政府放宽融资渠道，企业选择适合自己企业的融资渠道 12
七、结论 13
参考文献
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