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企业集团财务管理模式研究——以美的集团为例

更新时间:2018-02-25
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企业集团财务管理模式研究——以美的集团为例

目录
 
摘  要 I
ABSTRACT II
一、引言 1
(一)研究背景及意义 1
1.研究背景 1
2.国内外研究现状 1
3.研究意义 2
(二)研究内容与方法 2
1.研究内容 2
2.研究方法 3
(三)拟解决的问题 3
二、理论阐述 3
(一)企业集团的定义 3
(二)财务管理模式的含义 3
(三)财务管理模式的类型 3
1.集权型财务管理模式 3
2.分权型财务管理模式 4
3.混合型财务管理模式 4
(四)三种财务管理模式的对比 4
(五)企业选取财务管理模式的影响因素 5
1.外部因素 5
2.内部因素 5
三、现行企业集团财务管理模式 6
(一)我国企业集团财务管理的特点 6
1.财务管理目标不一致 6
2.财务管理内容复杂多样 6
3.财务管理环境比较宽松 6
(二)我国企业集团管理模式的现状 6
1.财务人员思想陈旧,财务管理模式陈腐 6
2.财务人员构成不合理,权责不清 7
3.未形成完备的内控制度 7
四、美的集团财务管理模式分析 7
(一)美的集团简介 7
(二)美的集团组织结构 8
(三)美的集团财务管理模式各发展阶段及分析 8
(四)美的集团财务管理模式现状分析 9
1.美的集团财务管理结构 9
2.各层级财务管理结构的职责 9
3.美的集团财务管理模式合理性分析 10
五、美的集团财务管理模式的经验汇总 10
(一)企业集团构建财务管理模式的基本原则 11
1.产权清晰原则 11
2.效益性原则 11
3.集权与分权相结合的原则 11
(二)美的集团财务管理模式的经验 11
1.科学的财务管理结构 11
2.建立风险管理系统 11
3.完善的财务考评体系 11
六、研究结论 12
参考文献 13
致谢 14