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| 供应链管理对营运资金绩效的影响--以沃尔玛为例
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
目 录 1
一、引 言 3
（一）研究的背景及意义 3
1.研究背景 3
2.国内外研究现状 3
3.研究意义 4
（二）研究内容与方法 5
1.研究内容 5
2.研究方法 5
（三）本文拟解决的问题 6
二、沃尔玛供应链管理的基本原理 6
（一）沃尔玛的概况 6
（二）沃尔玛供应链管理的方法 6
1.沃尔玛的战略供应商管理 6
2.沃尔玛的JIT库存配送管理 7
3.沃尔玛的顾客需求管理 7
4.沃尔玛信息共享系统的管理 7
三、沃尔玛供应链管理对营运资金绩效的影响 8
（一）供应链管理对应收账款的影响分析 9
（二）供应链管理对存货的影响分析 9
（三）供应链管理对应付账款的影响分析 10
四、提高营运资金管理绩效的对策 12
(一)重视供应链协同合作关系的管理 12
(二)注重供应商的选择与管理，降低采购成本 12
（三）优化存货管理体系，降低资金占用 12
（四）加强物流配送管理，压缩物流费用 12
（五）加强客户关系的管理，及时响应客户需求 12
（六）重视综合信息的建设，促进产业供应链结构的转变 12
五、总结 13
参考文献 14
致 谢 15
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