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| 现金流量管理在财务管理中的作用
目 录
前言 3
一、现金流量管理相关概念 3
（一）现金流量管理概念 3
（二）现金流量管理的方式 3
二、江苏宏达建筑公司现金流量管理现状 4
（一）江苏宏达建筑公司简介 4
（二）江苏宏达建筑公司现金流量分析 4
三、江苏宏达建筑公司现金流量管理存在的问题 7
（一）对现金流量重视不足 7
（二）流动资金补偿不足且财务风险加剧 7
（三）资金积压和效率低下导致现金流停滞 8
（四）缺乏对融资环节的有效控制 8
（五）内部创造现金流能力不强 8
四、江苏宏达建筑公司现金流量管理问题的原因分析 9
（一）现金流量管理意识薄弱 9
（二）盲目的多元化经营或投资 9
（三）现金内部控制不力 9
（四）现金流量预测与计划、执行和控制没有有机结合 10
五、企业现金流量管理重点建议 10
（一）强化现金流量管理意识，提高财务及其他管理人员素质 10
（二）加强现金流量的预算控制 10
（三）构建合理的多渠道融资 10
参考文献 12
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