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| 中小企业产品成本降低途径探究 摘要：在市场经济条件下，成本优势对于中小企业都十分重要。在现今这个竞争激烈的社会立住脚跟并存活下去，近些年来，我国中小企业虽然已经意识到产品成本控制的重要性，并采取了一定的产品成本降低方法和措施，但总体来看存在许多问题和不足，亟待进一步改进和完善。本文以中小企业——艾伊美服装公司服装有限公司为研究对象，结合产品成本控制的理论知识与发展的趋势，从中小企业自身经营的特殊性和成本降低的特点出发，阐述艾伊美服装公司产品成本降低过程中存在的问题，主要有：成本控制观念薄弱，成本控制体制不完善，成本控制方法落后，成本核算方法陈旧。并提出了该公司产品成本降低的途径和对策，包括：提高员工成本控制思想，完善成本控制体制，改善成本控制方法，改进核算方法，以更加有效地降低企业的产品成本、提高经营效率，实现利润的最大化。 关键词：中小企业；产品成本；成本降低；途径 目录
前言 1
一、中小企业产品成本降低的重要意义 1
（一）产品成本控制的含义 1
（二）中小企业成本降低的重要意义 1
二、艾伊美服装公司产品成本降低的现状 2
（一）艾伊美服装公司简介 2
（二）艾伊美服装公司产品成本降低的基本情况 2
三、艾伊美服装公司产品成本降低存在的问题分析 4
（一）成本控制观念薄弱且老套 4
（二）成本控制体制不完善 5
（三）成本控制的方案一成不变，缺乏灵活性和统筹性。 6
（四）成本核算方法陈旧且不规范 6
四、艾伊美服装公司产品成本降低的对策与途径 8
（一）实行全员成本控制，提高员工成本控制理念 8
（二）完善成本控制体制 8
（三）选择适合的成本控制方法 9
（四）借鉴作业成本法，改进成本核算方法 10
五、结论 12
参考文献: 13
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