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| 连锁超市存货内部控制问题研究
摘 要
连锁超市的内部控制，指的是连锁超市中对于价值的操作程序，这样的操作办法是很综合的，并且使用的是多层性的手段，这样的运行的意义是让超市实现更多的价值。同时，我国现在连锁超市内部控制的管理手段使用的办法不是很到位，有很多地方需要完善，这样的方面体现在应用范围上。
因此，想要实现连锁超市的发展，需要不断促进连锁超市内部制度，需要不断建立和健全环境，并且，要综合确定库存管理办法，很多内容需要不断注意和完善。文章就从连锁超市存货内部控制内部管理内容着手，综合的研究和分析了超市内部控制管理的意义，最后，提出了连锁超市存货内部管理需要解决的一些问题。
关键词：连锁超市；存货；内部控制
目 录
摘 要...............................................................................................................................I
Abstract............................................................................................................................I
第1章 绪论.......................................................................................................................1
第1节 研究意义................................................................................................................1
第2节 国内外研究现状....................................................................................................1
第3节 研究内容................................................................................................................2
第4节 研究方法................................................................................................................2
第2章 连锁超市存货内部控制概述 ...............................................................................2
第1节 连锁超市的概念....................................................................................................3
第2节 存货内部控制的基本涵义....................................................................................3
第3节 连锁超市存货内部控制的重要性 ......................................................................3
第4节 连锁超市存货内部控制的作用............................................................................4
第3章 连锁超市存货内部控制存在的问题..................................................................5
第1节 存货内部控制制度不完善 ................................................................................4
第2节 存货内部控制评价标准不明确 .........................................................................4
第3节 存货内部管理职责分工不明确...........................................................................5
第4节 连锁超市各部门之间职责与目标不一致..........................................................6
第4章 完善连锁超市存货内部控制的对策..................................................................8
第1节 健全存货内部控制制度.....................................................................................8
第2节 建立明确的存货内部控制评价标准.................................................................8
第3节 明确管理人员职责分工......................................................................................9
第4节 加强各部门之间联系以及利益相关性 ..........................................................10
结论..............................................................................................................................10
参考文献........................................................................................................................11
致谢..............................................................................................................................12
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