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| 暴风集团多元化经营下的财务风险及控制研究 摘 要 伴随着经济的高速发展，我国互联网企业呈现出多元化发展趋势，相关传统理论诸如资产组合理论等认为多元化战略可以分散企业的财务风险，所以当企业发展到一定程度之后，企业会不断把资源投入到新的发展领域，寻找新的利润增长点来提高市场的竞争力。但是大多数互联网企业均在发展阶段，机构配置和人员架构还不够完善，风险管理与控制经验也相对缺乏，因此控制多元化经营中的财务风险尤为重要。在众多实施多元化经营战略的互联网企业中，曾作为互联网视频行业领军企业的暴风集团，近年来提出了打造产业生态圈战略来积极响应多元化。但是激进的扩张使其盈利能力不断下降，进而引发了财务危机，使集团陷入即将面临暂停上市的困境之中。至此，暴风集团俨然成为互联网企业在多元化经营发展中较为典型的案例。在此，本文就如何管控互联网企业多元化经营发展中所存在的财务风险，展开较为详尽的研究分析。 本文采用文献研究法对相关理论和概念做了系统梳理，接着把我国互联网行业发展现状做宏观上的介绍，运用案例分析法引入曾被众人看好的互联网企业---暴风集团，从暴风集团多元化战略的实施过程和实施动因描述其发展历程。同时运用比较分析法，结合相关的财务指标对暴风集团多元化前后的财务状况做横向和纵向比较。进而从多角度识别出其存在的财务风险，接着通过构建F分数模型，对暴风集团的财务风险进行评估，得出相应结论。同时从暴风集团对财务风险控制所采取的的主要措施入手，分析其控制的不足以及成因，进而总结其中存在的问题，最后对其风险控制提供优化对策。并为其他互联网行业提供参考范本。本文所研究的内容一方面可以充实企业多元化经营管理与财务风险管控的理论研究，另一方面能为相关行业上市公司提供实施多元化经营战略更为丰富的建议与参考。文章最后对案例的研究进行了总结和展望，提出了进一步的思考。 关键词： 多元化经营 财务风险 控制措施 |
