公路施工质量管理研究 本文针对路桥公司在公路施工阶段质量管理中的缺陷和漏洞,以及目前执行性较差的措施进行分析,结合管理系统的原理提出一些相应防范措施:加强管理建设,健全管理制度减少事故的发生;科学分工,落实与明确管理责任制度使得施工单位最大限度提高工程质量,达到预期目标;严格控制建筑材料的质量,在产品进入施工单位之前,必须严格做好把关,先进行抽样检查,合格以后,还要进行复检,若全部达到质量生产标准,才能投入到公路建设当中去,如有一项不合格,就要严厉杜绝,千万不可以马虎,确保使得购买的每一项设备材料都能达到最优化整合。 目 录 一、引言 2 二、 相关文献回顾 2 (一)国内研究的历史及现状 2 (二)国外研究的历史及现状 4 三、路桥公司施工阶段的质量管理存在的问题 4 (一)管理建设方面不完善 4 (二)工作人员分工不明,权责不清 5 (三)合同管理方面有缺陷 6 (四)建筑材料不合格 6 四、路桥公司施工阶段的质量管理的措施 7 (一)加强管理建设 7 (二)落实与明确质量管理的责任 7 (三)规范合同管理 8 (四)严格控制建筑材料的质量 8 五、结论与展望 9 (一)本文工作总结 9 (二)未来工作展望 9 |
公路施工质量管理研究
更新时间:2019-02-21