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| 浅析企业行政管理现状——以祺诚昌实业发展有限公司为例 内容提要：在竞争激烈的市场经济下，现代企业面临着公司内部管理和外部竞争的双重压力。对于公司内部制度而言，公司的日常行政工作是公司正常运行的基本保障，也是公司各个部门工作协调合理进行的联系纽带。行政管理因此也就成为了企业发展的基础，是企业内部管理的根本。行政管理工作能够协调企业各个经济活动，尤其是资金和经营等业务，也都需要通过行政管理的协调沟通才能有效开展开来。行政管理能够协调公司的日常工作，能为公司运行做出重要的贡献。本文主要以深圳市祺诚昌实业发展有限公司为研究对象，总结了该公司行政管理现状，分析了行政管理工作中存在的问题，并对公司行政管理工作提出了自己的建议，期望能对公司行政工作改善有所帮助。 关键词：行政管理；现状；问题；对策 目 录 一、企业行政管理概述 1 （一）企业行政管理内涵 1 （二）企业行政管理的范围 2 （三）企业行政管理的职能 2 二、祺诚昌实业发展有限公司行政管理现状分析 3 （一）祺诚昌实业发展有限公司介绍 3 （二）祺诚昌实业发展有限公司组织结构 4 （三）祺诚昌实业发展有限公司行政管理工作 5 三、祺诚昌实业发展有限公司行政管理存在的问题 6 （一）工作职责不明确 7 （二）工作效率不高 7 （三）工作积极性不高 8 （四）企业管理人员行政管理认识不足 8 （五）行政管理工作人员业务素质不高 9 （六）行政管理工作方式落后 9 四、改进行政管理工作的对策和建议 10 （一）明确工作内容，合理分配职责 10 （二）提高工作效率 10 （三）建立绩效考核制度，提高工作绩效 11 （四）提高管理人员对行政管理的认识 11 （五）加强行政管理工作人员业务素质培养 12 （六）改进行政管理工作方式 12 五、结语 13 参考文献 14 致 谢 16 |
