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| 测绘企业员工绩效考核问题研究——以金威测绘服务中心为例
目 录
一、绪论 2
（一）研究背景与意义 2
（二）国内外研究现状 3
（三）研究思路和内容 6
（四）研究方法 7
二、绩效考核概述及相关理论 8
（一）相关概念 8
（二）相关理论 8
三、企业绩效考核的重要意义 11
（一）绩效考核可以推进员工改进工作以及更好的谋求自身发展 11
（二）绩效考核能够有效提高管理效率和改进工作方法 11
（三）绩效考核可以为人力资源管理工作提供依据 12
四、金威测绘服务中心员工绩效考核现状 12
（一）金威测绘服务中心发展概况 12
（二）金威测绘服务中心员工绩效考核现状 13
五、金威测绘服务中心员工绩效考核存在的问题及原因分析 17
（一）金威测绘服务中心绩效考核的存在的问题 17
（二）员工绩效考核问题的原因分析 19
六、优化金威测绘服务中心员工绩效考核的对策与建议 21
（一）加强考核管理制度的培训工作 21
（二）提高考核结果的公正性 23
（三）绩效考核透明化 27
（四）加强绩效面谈的实施 28
（五）扩大考核结果的应用范围 28
七、结论与展望 29
参考文献 30
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