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| 民营企业经营管理研究——以万达奴公司为例 摘 要 改革开放以来，民营经济的重要性日益凸显，我国民营企业也获得了飞速的发展。然而，在当前市场竞争越来越激烈的环境下，很多民营企业面临着巨大的生存压力，很多企业因为经营管理不善而困境重重甚至破产。“向管理要效益”成为很多民营企业的改革方向与战略选择。因此，如何转变企业经营管理方式、强化公司治理成为众多民营企业家亟待思考和解决的难题。万达奴就是这样，在残酷的竞争下日益衰退，必须要做出相应的措施来挽回这样的局面。要分析企业内部的各种问题，治理问题，竞争问题等作出正确的判断，解决问题。本文基于公司治理的相关理论，结合当前我国民营企业经营管理的现状，以万达奴公司为例，从该公司经营的内外部环境出发，深入分析其经营管理中面临的内外部问题，并运用SWOT分析提出了公司未来发展战略。 关键词：民营企业；经营管理；万达奴公司
目 录
前 言 1
第1章 民营企业及其相关理论 2
1.1 民营企业 2
1.2 公司治理理论 2
第2章 万达奴在在经营管理中存在的主要问题 3
2.1 企业内部的问题 3
2.1.1 企业前中期人力资本较少 3
2.1.2 公司治理 3
2.1.3 企业的生命周期 4
2.2 企业外部的问题 6
2.2.1 竞争问题 6
2.2.2 互联网+的影响 7
第3章 万达奴SWOT分析 9
结 论 10
致 谢 11
参考文献 12
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