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| SHINVA公司制药装备产品开发战略研究 目录 摘要 I ABSTRACT I 目录 I 第一章 绪论 1 1.1选题背景及意义 1 1.1.1选题背景 1 1.1.2 选题意义 2 1.2国内外相关研究现状 3 1.2.1国外研究现状 3 1.2.2国内研究现状 6 1.3研究内容及方法 8 1.3.1研究内容 8 1.3.2研究方法 9 1.3.3研究思路 9 第二章 产品开发战略的相关理论 11 2.1 产品开发的战略内涵 11 2.2企业产品开发类型 12 2.2.1 自主开发 12 2.2.2 模仿开发 13 2.2.3合作开发 13 2.3产品开发机制 14 2.4战略分析工具 16 2.4.1 企业外部分析工具 16 2.4.2 企业内部分析工具 18 2.4.3 SWOT分析工具 18 第三章 SHINVA公司制药装备产品开发战略环境分析 20 3.1 SHINVA公司背景与制药装备概况 20 3.2外部战略环境分析 22 3.2.1宏观环境分析 22 3.2.2行业环境分析 26 3.2.3竞争环境分析 30 3.2.4外部因素分析矩阵 33 3.3内部战略环境分析 34 3.3.1 资源与能力分析 34 3.3.2内部因素分析矩阵 44 第四章 SHINVA公司制药装备产品开发战略制定 47 4.1 SWOT分析 47 4.1.1面临的优势 47 4.1.2面临的劣势 48 4.1.3面临的机会 49 4.1.4面临的威胁 49 4.1.5 SWOT策略分析矩阵 50 4.2 SHINVA公司制药装备产品开发战略的选择 51 4.2.1产品开发战略目标与重点 51 4.2.2产品开发战略模式 53 4.2.3产品开发战略决策 56 第五章 SHINVA公司制药装备产品开发战略实施的保障措施 58 5.1建设具有高度执行力的研发团队 58 5.2构建独立自主的研发文化 58 5.3完善研发技术人员的绩效考核机制 62 5.4重视产品市场开发 65 5.5优化产品开发流程 68 5.6加强新品项目管理 73 第六章 结论及研究展望 77 6.1 结论 77 6.2 研究展望 78 参考文献 79 致谢 81 |
