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| 肇庆市鸿达人力资源服务有限公司文化创新研究 摘 要：改革开放以来，我国中小企业发展迅速，不断推动了国民经济的迅猛发展，成为国家经济发展的重要组成部分。随着中小企业规模不断扩大和形式的日趋丰富，中小企业管理不断出现的问题也越来越突出。而在这些管理问题中，企业缺乏先进文化的问题是亟待解决的管理问题之一。本文在对企业文化及其创新的相关概念和内容进行阐述的基础上，分析肇庆市鸿达人力资源服务有限公司企业文化创新存在的问题，并对该企业如何进行文化创新提出了相关对策。 关键词：中小企业；企业文化；创新 目录 一、引言 3 二、企业文化的基本理论概述 3 （一）中小企业的含义 3 （二）企业文化的含义、基本结构及功能 4 1.企业文化的含义 4 2.企业文化的基本结构 5 3.企业文化的功能 6 （三）企业文化创新的含义 7 （四）企业文化创新的作用 8 1.对自身的作用 8 2.对社会发展的作用 8 二、鸿达人力资源服务有限公司文化创新现状分析 8 （一）公司概况 8 （二）组织结构 9 （三）企业文化 9 （四）企业文化创新存在的问题 9 1.领导者须提升个人素质、理念需创新、和家长式、经验式企业文化需改变 9 2.对企业文化理解的片面性和不重视企业文化创新 10 3.企业文化不能根据时代需要动态发展 10 4.企业管理中的“人治”，缺乏规范的制度规定 11 三、促进肇庆市鸿达人力资源服务有限公司文化创新的对策 11 （一）领导者及其领导方式的创新 11 （二） 正确理解企业文化的作用，重视企业文化的建设和创新 12 （三）人本主义等优秀文化的继承和优秀外来文化的借鉴 12 （四）重视制度的建设和创新 12 四、结论 12 参考文献 13 致谢 15 |
