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| 论企业核心员工薪酬战略 摘要 作为现代企业的重要管理制度，薪酬激励对在企业的经济活动以及经营管理中发挥着至关重要的作用。公司的核心员工在公司事务的重大决策以及重要部门起着中坚力量，为了更好地将员工的价值与公司的发展相互结合，需要对核心员工构建科学合理的薪酬激励制度，提高公司的市场竞争力，深入维护公司的可持续性发展，进而使得公司的核心员工的个人利益与企业权益的互利共赢。 目录 引言 3 一、薪酬战略的涵义与功能 3 1.1薪酬战略的涵义 3 1.2薪酬战略的功能 4 二、企业核心员工的内涵及特征 4 2.1核心员工的内涵 5 2.2核心员工的特征 5 三、企业核心员工薪酬战略存在的问题 6 3.1薪酬结构不合理 6 3.2忽视核心员工薪酬的战略价值 6 3.3薪酬管理与人力资源管理其他职能不匹配 7 3.4对现代薪酬的内涵存在片面认识 7 3.5缺乏长期激励和精神激励 8 四、企业核心员工薪酬战略解决办法 8 4.1确立企业核心员工薪酬管理的原则 8 4.2实施全面薪酬制度 9 4.3合理确定薪酬三个层次公平的优先次序 10 4.4塑造优秀企业薪酬文化 10 4.5增强薪酬管理与其他人力资源管理职能的协同效应 11 五、结语 11 参考文献 11 致谢 12 |
