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| 永康市龙川家医院员工激励的研究 摘 要 自2001年9月中国开放医疗市场，鼓励发展民营医疗机构，民营医院获得飞速的发展，已经成为医疗卫生事业的重要力量。随着新医改的不断推进和深化，改革和创新医院人力资源管理已是当务之急，而民营医院更是重中之重。当前我国民营医院普遍存在医护人员不足、工作压力大、工作强度高、员工满意率低和护理队伍不稳定等突出问题。在我国当前推进的医疗服务革新中，医院的人力资源的激励机制是一项需要深入研究的重点问题。特别是如何将当代人力资源激励的理论与观点和医院绩效管理改革的现实需求相结合，以完善民营医院员工激励机制，推进护理人性化管理，提高医护工作的服务品质。 本文在阐述激励的涵义及相关理论基础上，从当前永康市龙川家医院员工激励的现状出发，深入分析其存在的问题和不足之处，主要有：绩效考核机制缺陷、员工职业生涯发展体系不完善、人才培训工作滞后、医院文化建设缺失。最后，针对性地提出了一些永康市龙川家医院员工激励的完善对策和建议，主要包括：建立公正合理的绩效考核制度；完善员工职业生涯发展体系；运用个性化的培训提升医院竞争力；加强医院文化建设。以期为永康市龙川家医院及同类民营企业完善员工激励机制、增加自身人才竞争力提供一些参考意见。 关键词：员工激励；永康市龙川家医院；问题；完善对策 目 录 摘 要 Abstract 一、引 言 1 二、激励的理论概述 1 （一）激励的含义 1 （二）员工激励的相关理论 2 三、永康市龙川家医院员工激励现状 3 （一）永康市龙川家医院概况 3 （二）永康市龙川家医院员工激励的现状 3 四、永康市龙川家医院员工激励存在的问题调查与分析 4 （一）绩效考核机制缺陷 4 （二）员工职业生涯规划体系不完善 5 （三）人才培训工作滞后 5 （四）医院文化建设缺失 6 五、永康市龙川家医院员工激励的完善对策 6 （一）建立合理公正公开的绩效考核制度 6 （二）完善员工职业生涯发展体系 8 （三）运用个性化的培训提升医院竞争力 9 （四）加强医院文化建设 10 六、结论 10 参考文献 10 致 谢 12 |
