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| 浅析企业的团队建设问题 摘要:现代企业在注重员工个人的同时，越来越强调团队建设。团队不仅能够通过合作优势互补，还能够集思广益，带来更多的创意，将企业财富的蛋糕做大。以企业团队建设为主题，就团队凝聚力的形成和如何成就高绩效团队进行了分析。企业的团队建设问题在大时代不断更新发展的背景下,已经变得尤为重要了。它是一个高效的人力资本，其高效性在于价值可观和可变。价值可观体现在它能明显的使企业感受到一个优秀团队的力量和它的牵引性，价值可变体现在团队建设是一个有机的整合体，它既可拆分，也可随机组合。本文论述了企业团队建设的概述、为什么企业要进行团队建设、团队建设存在哪些问题等方面。据此，讨论企业团队建设的问题。 关键词：企业团队建设、团队目标、团队效率 目 录 一、团队建设的概述 4 （一）团队建设的含义 4 （二）团队建设的重要性 4 1.增强组织灵活性 5 2.强化激励机制 5 3.提高劳动生产率 5 4.极大地提高员工素质与技能 6 二、企业团队建设中存在的问题 6 （一）团队领导过度管理 6 （二）团队成员文化素质水平差异 7 （三）优秀企业文化的缺失，团队精神缺乏 7 （四）存在团队沟通障碍 8 （五）团队激励机制不健全 8 三、企业团队建设的对策建议 9 （一）调整团队组织结构 9 （二）减少团队成员之间的水平差异 9 （三）建设优秀的企业文化，培育团队精神 9 （四）解决团队沟通障碍 10 （五）健全团队激励机制 11 四、结论 12 参考文献 12 |
