| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 高质量发展视域下J银行战略转型研究 中 文 摘 要 党的十九大报告指出，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”从高速度到高质量，不仅仅体现为经济发展速度的变化，更是经济发展方式和发展理念的变革，即从主要追求“量”的增长转变为主要追求“质”的提升。金融是现代经济的血脉，金融业尤其是其中占据主导地位的银行业的高质量发展，是经济高质量发展的动力之源。在新时代，高质量发展有哪些具体要求，商业额银行如何在高质量发展视域下通过战略转型实现经营目标和社会价值，值得探讨和研究。 在本文中，笔者选取国有六大行之一的J银行作为实例进行分析，在行业内具有一定的典型性和代表性。笔者结合多年来在J银行工作的经验，通过文献归纳法、定性分析法、调查研究方法等方法对J银行在高质量发展视域下进行战略转型进行全面而又深入的研究。首先，分别从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等宏观环境方面及行业内竞争者、行业潜在入侵者、卖方的议价能力、买方的议价能力及替代品的威胁等微观环境方面对J银行在高质量发展视域下进行战略转型的外部环境。同时，从机构设置、人员构成、业务发展等方面总结归纳了J银行的基本概况，并从优势、劣势、机会、威胁等方面分析了J银行在高质量发展视域下进行战略转型的内部环境及必要性。最后，根据J银行所面对的内外部环境确定出以战略转型定位及战略转型目标为主要内容的战略转型整体思路，并从高质量结构均衡、高质量服务供给、高质量资源配置和高质量投入产出等四个方面提出J银行在高质量视域下战略转型的具体策略。 通过对高质量发展视域下J银行战略转型的研究，针对性提出J银行战略转型的整体思路和具体策略，对高质量发展这一新形势下加快推进J银行转型升级具有重要的指导意义，同时也能够为其他传统国有商业银行战略转型提供相关借鉴。 关键词： 高质量发展；国有商业银行；战略转型；经营模式 |
