试论企业管理中薪酬管理的若干问题——以龙康食品公司为例_转角的夏天

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试论企业管理中薪酬管理的若干问题——以龙康食品公司为例

1 引言 1

1.1研究背景与研究意义 1

1.2研究现状 1

1.3研究内容 2

1.4研究方法 2

2 薪酬管理的概述 3

2.1薪酬管理的概念与内容 3

2.1.1薪酬管理的概念 3

2.1.2薪酬管理的内容 3

2.2薪酬管理在企业管理中的重要作用 4

2.2.1有利于吸引和留住组织需要的优秀员工 4

2.2.2鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力 4

2.2.3有利于降低人力成本和控制运营成本 5

3 龙康食品公司薪酬管理的现状 6

3.1企业概况 6

3.1.1企业简介 6

3.1.2人员构成 6

3.2龙康食品公司薪酬管理现状 7

3.2.1薪酬结构的构成及薪酬制度建设情况 7

3.2.2奖金与福利管理状况 8

4 龙康食品公司薪酬管理存在的问题 9

4.1薪酬标准制定比较随意 9

4.2薪酬结构不合理 9

4.3薪酬支付缺乏透明度 11

4.4员工的薪酬晋升渠道不顺畅 11

5 完善龙康食品公司薪酬管理的对策建议 12

5.1制定和规范薪酬标准 12

5.1.1基本薪酬标准 12

5.1.2浮动薪酬标准 12

5.2优化员工薪酬结构 13

5.2.1不同级别岗位人员的薪酬结构设计 13

5.2.2设计自助式福利薪酬 14

5.3实行公开透明的薪酬支付制度 14

5.4实施“绿色薪酬”模式 14

5 结论 16

5.1研究结论 16

5.2有待改进之处 16

致谢 17

参考文献 18

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