摘要

 

人力资源能够推动经济和社会的发展，是最活跃最积极的主动性的生产要素。一个企业最重要的资源不是财力资源，而是人力资源，虽说无财将万万不能，可以说财力资源是支撑企业走下去不可缺少的资源，但人力资源是企业不断发展的资源。现如今，经济技术在飞速的发展中，也进入了网络时代，企业人力资源管理存在着一些问题，需要我们跟这时代发展的步伐，不断得去探索前进、发展。创新本文通过阐述人力资源管理的概念以及对企业的重要意义，通过分析企业人力资源管理的存在的问题，给出对策让企业在人力资源管理方面更加有序、完善。

关键词：人力资源管理、重要意义、存在的问题、对策

 

目  录

一、人力资源管理的概述………………………………………………………1
（一）人力资源管理的定义…………………………………………………1
（二）企业人力资源管理的内容……………………………………………1
1.组织架构和职务职责的确定……………………………………………1
2.战略规划…………………………………………………………………1
3.员工招聘、甄选和录用…………………………………………………1
4.员工培训…………………………………………………………………1
5.绩效考评…………………………………………………………………2
6.员工激励与福利…………………………………………………………2
（三）人力资源管理对企业的重要意义………………………………………2
二、企业人力资源管理的存在的问题…………………………………………………3
（一）人力资源专业职能发挥不充分………………………………………
（二）专业职能人才稀缺………………………………………………
（三）缺少系统的员工培训计划………………………………………………
（四）时代发展迅速，只接收信息，未付诸行动………………………
三、企业人力资源管理的对策分析………………………………………3
（一）企业文化宣传……………………………………………………
（二）分工明确，职责分明……………………………………………………
（三）激发员工发展潜能……………………………………………………
（四）员工绩效考核……………………………………………………
（五）创新发展、优化配置……………………………………………………
总结…………………………………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………5
致谢    ……………………………………………………………………………5