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| 人人乐连锁商业集团股份有限公司新员工培训计划书 摘要 人力资源是推动社会发展和经济增长的重要因素，也是实现生产力提升的主要手段。员工培训作为人力资源管理六大模块中不可缺少的一部分，随着时代的发展，不断地在展现它的魅力。新员工培训所涵盖的方面很多，目前企业对于新员工培训还存在着目的不明确、执行度不够、培训无系统性、方式单一等问题。造成此类问题的原因主要是企业对于新员工培训缺乏重视，忽视了新员工迅速融入企业的重要性。 关键词：新员工培训、存在的问题、对策分析 目 录 一、培训的概述 1 （一）培训的定义 1 （二）新员工培训的内容 1 1.宣传企业文化 1 2.企业规章制度和岗位职责的介绍 1 3.培训相关业务知识 1 （三）新员工培训的重要意义 1 二、新员工培训存在的问题 2 （一）培训目的不明确 2 （二）培训的执行度不够 2 （三）缺少系统的新员工培训计划 2 （四）培训方式单一 2 三、提高新员工培训效能的对策分析 2 （一）宣传企业文化和企业经营理念 2 （二）线上线下的员工培训 2 （三）制定一个系统性的培训计划 3 （四）新员工培训效果的调查分析 3 四、人人乐集团总部新员工培训计划书 3 （一）组织架构介绍 3 （二）前往门店学习日常工作事项 3 （三）实时跟进培训效果 4 五、结论 4 参考文献 5 致 谢 6 |
