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| F公司员工薪酬结构优化设计 摘要：市场经济中，企业间的竞争无处不在，而企业的竞争的焦点就是人才。合理有效的新酬管理体系能够帮助企业网罗人才，激励人才，保证企业持续、健康、快速地发展，对提升企业竞争力具有重要作用。薪酬结构设计对于一个企业是否能够更好的发展至关重要，有效的薪酬结构设计会使员工工作绩效得到提升，使企业也会走得更快更稳。论文以F公司的薪酬结构设计为例，通过分析现有的薪酬结构设计现状，对其薪酬制度、薪酬体系、员工薪酬满意度以及相关人员专业素质为切入点分析，发现其中存在薪酬制度不完善、薪酬结构失衡、薪酬结构设计专业性和战略思考不足、岗位评价单一、薪酬涨幅低和福利比例失衡等问题。针对性做了薪酬调查，才用了评分法，确定职位等级和薪酬等级，并根据这些问题提出了合理的解决措施，创新了薪酬制度。旨在希望提高企业的薪酬结构设计水平，发挥人力资源最大功效，提高员工满意度和工作效率。 关键词：薪酬结构设计；人力资源；薪酬结构；绩效管理 |
