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| 企业知识型员工激励对策研究——以SL电梯公司为例 目 录 一、引言 1 二、员工激励相关概述 1 （一）知识型员工定义 1 （二）激励的含义 2 （三）双因素理论 2 （四）文献综述 2 1.国内研究现状 2 2.国外研究现状 3 三、企业知识型员工激励现状——以SL电梯公司为例 4 （一）薪酬激励现状 4 （二）精神激励现状 4 （1）评选年度优秀知识型员工 4 （2）授予荣誉 4 （三）绩效激励现状 5 四、SL电梯公司知识型员工激励存在的问题 5 （一）薪酬激励机制不完善 5 （二）精神激励缺失 5 （三）绩效激励考核制度不完善 6 （四）培训激励效果差 6 五、SL电梯公司知识型员工激励问题的解决对策 7 （一）改善知识型员工薪酬体系 7 （二）强化精神激励建设 7 （三）提高绩效考核激励作用 8 （四） 增强知识型员工培训效果 8 六、结论 9 参考文献 10 致 谢 11 |
