摘 要

内部控制诞生于 20 世纪 40 年代。在此之后，内部控制理论随着经济发展的需要不断演变。近年来，我国酒类行业发展势态不佳，需要重点关注内部控制，通过建设内部控制帮助减少甚至避免因为盗窃、欺诈、腐败等导致的企业资金利益损失。本文采用归纳总结法和文献研究法，通过网上搜集查阅贵州茅台相关资料和分析茅台集团2018-2020年财务报表，将财务数据归纳总结为表格，详细分析企业的盈利能力，资产水平和周转情况。通过对数据的分析，发现贵州茅台企业现存问题并提出了相对完善风险管理视角下企业内部控制的合理化对策。

关键词：贵州茅台；内部控制；对策