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| Y县税务系统绩效管理问题和对策研究 摘 要：随着绩效管理在我国政府部门中的不断普及，其管理体系更加完备、机制运行更加稳健，但在结果运用方面仍显薄弱。党的十九大报告提出要“全面实施绩效管理”，这将绩效管理提升到一个前所未有的政治高度。税务部门作为组织国家财税收入的重要经济部门，承担着执行税收法律法规、保证国家财政收入、服务纳税人等多项职能。2018 年，降低征纳成本，理顺职责关系，提高征管效率，为纳税人提供更加优质高效便利服务，将省级和省级以下国税地税机构合并，具体承担所辖区域内各项税收、非税收入征管等职责。为提高社会保险资金征管效率，将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。 本文立足于Y县税务系统的角度，借鉴国内外推行绩效管理的经验，从组织和个人绩效相结合的角度，对税务机关如何改进绩效管理进行研究，以Y县税务局绩效考核现状为切入点，主要采用文献分析法、实证分析和访谈法，对税务系统基层公务员绩效管理问题进行研究，梳理Y县税务局绩效考核取得的成效，归纳Y县税务局个人绩效考核工作存在的问题及其原因。并提出优化税务系统基层公务员绩效考核的对策建议。进而达到组织和个人的互利共赢，以此解决当前工作推进中遇到的难点和困境，为税务机关更好推进绩效管理提出建议，为创新政府管理方式提供参考借鉴。 关键字：税务系统；绩效管理；数字人事；优化设计 |
