中小企业成长战略研究 摘要 随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。对于中小企业来说,在复杂多变的环境中寻求生存和发展,战略管理至关重要。企业成长战略源于大规模生产规律的研究,是指经营资源数量的增加的过程性研究。中小企业是支撑国家经济快速增长的重要力量,在发展过程中面临着一系列困难和挑战。受其自身经营能力和产品创新能力的影响,如何加强企业管理,适应市场需求,合理配置资源,不断进行产品技术创新,降低成本,实现经济效益增长,正是本文所要研究的问题。 关键词:中小企业;成长战略;市场需求;市场定位 目录 摘要I ABSTRACTII 1 引言1 1.1研究背景1 1.2研究意义1 2 我国中小企业的发展现状 2 2.1 中小企业概况 2 2.2中小企业发展的特点 2 2.3中小企业发展中问题2 2.4 中小企业在国民经济中的地位和作用 3 2.5我国中小企业成长战略4 2.5.1密集型成长战略4 2.5.2一体化成长战略5 2.5.3多元化成长战略5 3 我国中小企业成长中存在主要问题 6 3.1 中小企业成长周期不规律6 3.2中小企业管理不科学,经营管理水平低6 3.3中小企业技术创新能力进步缓慢6 3.4中小企业人力资源管理水平有待提高7 3.5中小企业资金不足7 4 中小企业成长存在问题原因8 4.1波特五力模型与战略SWOT8 4.1.1波特五力模型8 4.1.2 战略SWOT8 4.2成长中出现问题的原因9 4.2.1 企业管理不健全,缺乏管理基础条件9 4.2.2 管理形式化,机制不健全9 4.2.3 只顾数量,不顾质量9 5 中小企业成长战略 10 5.1企业改革创新 10 5.2 管理战略10 5.3 技术战略11 5.3.1技术创新与企业发展 11 5.3.2技术开发11 5.3.3技术合作11 5.3.4技术引进11 5.4 人才战略12 结束语13 致谢14 参考文献 15 |
中小企业成长战略研究
更新时间:2024-06-26
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