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| 百艺汇聚科技有限公司激励机制效果探讨 目 录 1 绪 论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 1 1.2 国内外研究现状 2 1.2.1 国外研究现状 2 1.2.2 国内研究现状 2 1.3 研究内容及方法 3 1.3.1 研究内容 3 1.3.2 研究方法 4 2 激励机制相关理论概述 5 2.1 激励机制的概念 5 2.2 激励机制的表现形式 6 2.2.1 按影响激励的因素划分 6 2.2.2 按激励的表现形式划分 6 2.2.3 按施压的不同方式划分 6 2.2.4 按激励的状态划分 7 2.2.5 按激励持续的时间长短划分 7 2.3 激励机制的理论及其基础 7 2.3.1 内容型激励理论 7 2.3.2 过程型激励理论 8 2.3.3 行为矫正型激励理论 8 3 北京百艺汇聚科技有限公司激励机制现状分析 10 3.1北京百艺汇聚科技有限公司相关情况 10 3.1.1 公司简介 10 3.1.2 人员结构 10 3.2 北京百艺汇聚科技有限公司现有的激励机制分析 13 3.2.1 公司薪酬激励现状 13 3.2.2 公司绩效激励现状 15 3.2.3 公司职业发展激励现状 16 4 百艺汇聚科技有限公司激励机制存在的问题分析 18 4.1 问卷调查 18 4.1.1 问卷设计 18 4.1.2 样本选取 18 4.1.3 数据分析 19 4.2 公司激励机制存在的问题 21 4.2.1 薪酬激励体系设置不够合理 21 4.2.2 绩效考核体系不健全 22 4.2.3 职业发展体系不健全 23 5 百艺汇聚科技有限公司激励机制改进对策 25 5.1 建立科学完善的薪酬体系 25 5.1.1 贯彻按劳分配的分配原则 25 5.1.2 引入长期激励政策 25 5.1.3 完善奖金评价制度 25 5.1.4 规范薪酬制度合法性 26 5.2 优化绩效考核体系 26 5.2.1完善绩效考核流程 26 5.2.2 绩效考核的差异性 27 5.2.3 提高绩效考核的利用程度 27 5.3 物质激励和精神激励结合 28 5.3.1 情感激励 28 5.3.2 荣誉激励 29 5.3.3 企业文化激励 29 6 结语 31 参考文献 32 附 录 33 百艺汇聚科技有限公司激励机制效果探讨 摘 要 随着市场经济体制的不断完善，我国的经济发展水平也逐渐进入到一个新的发展阶段，中小企业所处的发展条件也发生了重大变化。激烈的市场竞争让中小企业的生存压力越来越大，为了突破生存发展的困局，企业必须坚持“以人为本，人才至上”的发展经营理念，提高对人力资源的重视程度。人力资源不仅是推动企业发展的第一生产力，也是企业可持续发展过程中至关重要的一环，因此完善人力资源管理体系、建立健全行之有效的员工激励机制，让员工和公司成为更密切的奋斗共同体，对提升中小企业的核心竞争力和市场竞争力有非常重要的作用。但是由于我国市场经济发展时间较短，中小企业在人力资源管理方面缺乏相应的理论研究和实践经验，因此在激励机制的建立和实施上还存在诸多不足。在此基础上，本文将以百艺汇聚科技有限公司为例，分析当下中小企业在激励机制的建立和实施过程中的现状和存在的问题及出现的原因，结合国内外内容型、过程型和行为矫正型等多种激励理论，并运用文献研究法、案例分析法、实践与理论相结合等方法，探讨应当如何在中小企业中建立有效的激励机制，促进企业的健康可持续发展。 Comment by 梵祀乐: 关于本文要写的内容，概括略少，建议补充，把具体的方法，针对的对象等概括出来。 关键词：中小企业；人力资源管理；激励机制 |
