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| M医院员工招聘体系优化的研究 目 录 摘 要 I Abstract II 第1章 绪 论 1 1.1 研究背景及研究意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 2 1.2 国内外研究现状 3 1.2.1 国外研究动态 3 1.2.2 国内研究动态 5 1.3 研究的主要内容和研究方法 6 1.3.1 研究的主要内容 6 1.3.2 主要研究方法 7 第2章 医院招聘理论概述 8 2.1 招聘的基本概念及原则 8 2.1.1 招聘的概念 8 2.1.2 招聘的原则 9 2.2 招聘的相关理论 9 2.2.1 胜任力模型 9 2.2.2 人岗匹配理论 10 2.3 招聘的一般程序 10 2.3.1 招聘准备 10 2.3.2 招聘实施 11 2.3.3 招聘评估 11 2.4 招聘的主要方法 12 2.4.1 招聘的非测验方法 12 2.4.2 招聘的测验方法 13 2.5 招聘的渠道 14 2.5.1 招聘的渠道选择 14 2.5.2 招聘渠道的选择步骤 15 2.6 本章小结 15 第3章 M医院招聘体系现状与问题分析 16 3.1 M医院的简介及招聘体系现状 16 3.1.1 M医院的简介 16 3.1.2 员工招聘体系现状 17 3.2 M医院员工招聘体系存在的问题 23 3.2.1 招聘体系问卷设计及实施 24 3.2.2 招聘体系调查统计结果 24 3.3 M医院员工招聘体系存在的问题分析 26 3.3.1 招聘准备阶段的问题分析 26 3.3.2 招聘实施阶段的问题分析 27 3.3.3 招聘评估阶段的问题分析 28 3.4 本章小结 28 第4章 M医院员工招聘体系的优化设计 30 4.1 M医院员工招聘体系优化指导思想及主体 30 4.1.1 M医院员工招聘体系优化指导思想 30 4.1.2 M医院员工招聘体系优化指导原则 30 4.1.3 M医院员工招聘体系优化目标 31 4.2 M医院员工招聘体系优化要点 31 4.2.1 基于胜任力模型M医院员工招聘体系优化要点确定 31 4.2.2 M医院员工招聘体系的优化要点概括 33 4.3 M医院员工招聘体系的优化内容 33 4.3.1 完善招聘需求分析 33 4.3.2规范招聘流程 34 4.3.3 拓宽和完善招聘渠道 36 4.3.4 科学甄选人才 38 4.3.5 提升招聘队伍的专业性 40 4.3.6 建立人才库管理机制 40 4.3.7 完善录用跟踪 41 4.4 M医院员工招聘体系优化的评估 42 4.4.1 定性评估 42 4.4.2 定量评估 43 4.5 本章小结 43 第5章 M医院员工招聘优化体系的可行性与实施保障 45 5.1 M医院招聘体系优化的可行性分析 45 5.1.1 满意度调查设计及可行性分析 45 5.1.2 招聘体系优化设计具有可操作性 47 5.2 M医院招聘体系优化的实施保障 47 5.2.1 由人事管理向人力资源管理转变 47 5.2.2 树立战略性人力资源管理理念 47 5.2.3 以医院发展目标为基础制定招聘计划 48 5.2.4 以岗位设置为基础分配人力资源 48 5.2.5 严格执行招聘流程 49 5.2.6 资金保障 49 5.3 本章小结 49 结 论 50 参考文献 51 |
