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| YB武汉分公司人力资源管理中核心员工离职原因和对策研究 摘要 企业的长远发展很大程度上还是依赖人才的竞争和发展，核心企业员工可以为企业制定好的发展战略，研发核心技术，帮助企业不断的壮大，核心员工作为稀缺资源，成为了各大企业争抢的重点。员工的流失会导致企业的发展受到阻碍，核心技术也会有一定程度的流失，企业的发展就是人才的积累、竞争、发展，员工对企业有很重要的意义。本文将围绕核心员工离职这个方面做一个分析，了解YB武汉分武汉分公司的核心员工离职状况，进行分析，针对问题提出相应的建议。 【关键词】核心员工 离职因素 人力资源管理 目录 一、 绪论 1 二、 国内外核心员工离职现状 2 三、核心员工概述 3 四、YB武汉分武汉分公司核心员工离职研究现状及影响 4 （一）公司概况 4 （一）离职现状 5 （二）员工离职对企业的影响 5 五、核心员工离职因素分析 7 （一）员工层面 7 1.核心员工工作满意度 7 2.核心员工个人的发展规划 7 3.人际关系 7 （二）公司层面 8 1.薪酬体系 8 2.加班情况 8 3.晋升发展 8 4.公司发展 8 5.领导的能力和管理风格 8 六、针对核心员工离职的对策及建议 9 （一）建立完善的员工薪酬制度 9 （二）针对性鉴别核心员工，形成一套完整的核心员工培训体系 9 （三）做好核心员工离职的数据分析，高效处理离职信息，做好离职跟进 9 七、结论和展望 9 |
