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浅谈中小企业员工流失的现状原因及解决对策

更新时间:2023-12-08
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浅谈中小企业员工流失的现状原因及解决对策

摘要:
随着我国市场经济体制不断深化,人力资源配置的转变以及劳动者思想观念的转变,许多中小型企业都面临人才外流的问题。公司之间的竞争突然演变为公司人才之间的竞争。通常拥有大量高素质员工的公司可能比其他公司具有更多的发展和竞争优势。对于任何中小型企业来说,只有建立相对全面的内部人才团队并有效提高人才的整体素质,才能真正实现长期发展。故本文就当前中小型企业人才流失现状与原因展开讨论,并针对性地提出相关应对措施。通过深挖人才流失的原因,提出有价值、可操作的对策,有效降低员工流失率,它对公司人力资源管理系统的良好功能以及公司的生存和发展具有理论价值和现实意义。

关键词:中小企业,员工流失;人力资源


目 录

引言

一、中小企业人员流失现状

(一)员工流失行业情况

(二)员工流失学历情况

(三)员工流失年龄情况

(四)员工流失性别情况

二、造成中小企业人才流失的原因

(一)社会环境原因分析

(二)公司原因分析

(三)员工个人原因分析

三、中小企业应对人才流失的对策

(一)为员工提供良好的工作环境

(二)为员工提供明确的职业规划

(三)加强针对性的员工培训措施

(四)建设合理的薪酬福利体系

(五)建设科学评估系统与反馈机制

总结

参考文献: