【摘要】伴随着时代的前进，市场竞争愈发激烈，在这当中，人才发挥的作用更加突出，对于公司而言，人才极为关键，特别是优秀人才更是对现代化公司的建设起到关键性的作用，对于企业的未来发展和生存都起到至关重要的作用。并且因为现在的市场竞争压力逐渐变大，在企业快速发展的阶段，流失了大量的优秀人才。对这些企业流失人才的原因进行分析，并且引进和挽留住人才是最为急迫的问题。本文以甄亮广告公司人才流失问题研究为选题。本文阐述了人才的理论综述，并介绍了甄亮广告公司的人才的流失现状，随后总结了甄亮广告公司人才流失的原因：包括薪酬福利低；基层管理缺乏人性化；公司环境较差；缺乏人才职业生涯规划和晋升渠道，最终提出了降低甄亮广告公司人才流失的对策：提高薪酬福利；加强人才的人性化管理；改善公司环境；构建人才职业生涯规划和晋升渠道等对策，减少企业人才流失。

【关键词】人才流失；企业；甄亮广告公司

目 录

绪 论 1

一、人才流失相关概念 1

（一）人才流失含义 1

（二）人才流失含义分类 2

（三）人力资源流失理论模型 2

1.马奇西蒙模型 2

2.Price模型 3

3.Mobley模型 3

二、甄亮广告公司人才流失现状分析 3

（一）公司的基本情况介绍 3

（二） 甄亮广告公司人才流失现状 3

（三）甄亮广告公司的员工工作满意度调查 4

1.员工基本信息 5

2.员工工作满意度 7

3.离职倾向 10

（三）人才流失的影响 11

1.增加了公司的成本 11

2.降低公司的发展水平 12

3.对公司的品牌和信誉造成影响 12

4.消解了公司的凝聚力 12

三、甄亮广告公司人才流失的内在动因分析 13

（一）薪酬体系不完善 13

（二）基层管理缺乏人性化 14

（三）公司环境较差 15

（四）缺乏人才职业生涯规划和晋升渠道 15

（五）组织归属感不强 16

（六）个体差异未被尊重 16

四、避免甄亮广告公司人才流失的应对策略 17

（一）提高薪酬福利 17

（二）加强人才的人性化管理 17

（三）改善公司环境 18

（四）构建人才职业生涯规划和晋升渠道 18

（五）增强危机管理意识 19

（六）建立优秀的企业文化 19

结束语 20

参考文献 21

致谢 22