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| 浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及完善对策探究 摘要 在中国当前经济发展的影响下，我国的市场经济环境日趋完善，制度日益成熟。从企业的角度来看，他们面临的市场竞争正在加剧。企业之间竞争的关键是人才的竞争。主要是因为在市场经济进一步改善的情况下，人力资源已逐渐对业务发展变得非常重要。从电力企业的角度分析，人力资源的价值更高。同时，为保证电力企业的良好运作，保持社会发展稳定，有必要重视人才的引进和培养，加强和深化改革，积极适应人力资源管理。本文着重于电力企业的人力资源管理过程中遇到的问题以及如何改善这些问题。 关键词：电力企业；人力资源；发展对策；问题分析 目 录 1 引言 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 2 电力企业人力资源管理的挑战 3 2.1企业组织变革对人力资源管理的挑战 3 2.2管理创新对人力资源管理的挑战 3 2.3行业监管及价值链运营模式对人力资源管理的挑战 4 2.3.1区域性整合策略 4 2.3.2整合投资组合策略 4 3 人力资源管理对策 6 3.1转变管理观念中相对陈旧的观念,形成“以人文本”思想 6 3.2着重形成绩效考核制度和薪资奖励体系 6 3.3完善企业内部的员工培训制度 7 3.4加强企业文化建设,吸引人才、开发人才、留在人才 7 4人力资源管理发展的趋势 8 4.1人力资源管理将更注重以人为本 8 4.2人力资源管理要推动内部客户理念 8 4.3人力资源管理与企业文化建设紧密结合 9 5 结束语 10 参考文献 11 |
