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| 家族企业人力资源管理问题研究 【摘要】 在我国的民营经济中，家族企业占据了很大的份额，家族企业的发展的情况给我国民营经济的发展带来了决定性的影响。所以对于我国家族企业发展趋势的研究一直也是我国学者的重要研究内容。这些学者对于家族企业发展趋势的研究形成了两种不同的观点，第一种认为我国的家族企业的家庭制度特点在一定程度上会被企业中的职业经理人所取而代之，而另外—种观点则认为企业的制度会仍然保持着现有的特点。由于家族员工内外部直接的情况不同，现在我国的家族企业如果想要向以前一样保持着原来的特征，基本上是不太可能的。现在的家族企业—部分员工来自自身家族成员，另外一部分员工来自外部聘用，企业规模基本上都是几十上百人，但是不管家族企业今后会有着怎样的发展趋势，人力资源都是必须要重视的问题，所以本文对家族企业的人力资源管理进行研究，希望可以给家族企业的人力资源管理提供一些有效的建议和方法。 【关键词】家族企业 人力资源 管理 目录 内容摘要1 关键词1 正文2 1.家族企业概述2 1.1家族式企业的概念2 1.2家族式企业的类型2 1.3 家族式企业的特点 3 1.3.1根据对企业的所有权和经营的控制程度不同划分3 1.3.2根据家族企业的定义划分3 2．家族企业人力资源管理优劣势分析4 2.1家族企业人员资源管理优势4 2.1家族企业人员资源管理劣势4 3．家族式企业人力资源管理存在的主要问题4 3.1 部门和个人管理理念的陈腐落后4 3.2 人力资源管理制度的不规范性和随意性5 3.3 激励机制的不健全导致员工工作积极性的缺失5 3.4优秀人才的严重流失5 4.家族式企业人力资源管理问题的解决措施6 4.1 加强现代化企业家教育培训工作6 4.2 打破“任人唯亲”的选人用人制度6 4.3 构建、完善行之有效的激励机制6 4.4建立人力资源保障性制度7 结束语7 参考文献8 致谢10 |
